Рекрутинг all inclusive от Натальи Зайцевой, Киев

Тренинг состоится 10-11 октября 2014 г. Время:10:00-18:00. Тренер: Наталья Зайцева.
Стоимость и другие подробности в конце программы.

Рекрутинг как бизнес-процесс (этапы цикла). Виды рекрутинговых технологий. Критерии эффективности рекрутера.

Постановка задачи, «анамнез», «диагноз».
Процесс описания задачи. Кто? Для чего? Почему?
Выяснение «анамнеза». Постановка «диагноза».
Виды профессиональных профилей:
по компетенциям (должностные и корпоративные К.)
прецедентный
бизнес-профиль по KPI
метапрограммы в профиле должности
Образец профиля вакансии и заявки на подбор персонала, их отличие от должностных инструкций.
Поиск и отбор.

Анализ резюме (метод слепого пятна, сбор улик), психолингвистический анализ текста.
Принципы написания объявлений, создание «идеального» объявления.
Источники поиска персонала (более 30), правила и специфика использования для разных вакансий. Выбор оптимальных источников в зависимости от вакансии.
Поиск активный и пассивный. Особенности технологии «хедхантинг».
Схема работы в прямом поиске: закладка мины замедленного действия, поиск через агентов, поиск по легенде.
ТОП-10 самых действенных приемов прямого поиска.
Переговоры с «объектом»: ловушки холодного звонка. «Правильные» слова-формулы, как приемы убеждения и аргументации в телефонных переговорах.
Эффективное отсеивающее собеседование.
Интервью.

Формула идеального интервью.
Виды интервью. Техники и приемы, встроенные в интервью.
Структурированное интервью, поведенческое интервью (техника критических инцидентов), CASE-интервью, проективное интервью, методика STAR.
Практические советы по поводу проведения основных этапов собеседования: установление контакта, выяснение навыков, выяснение мотивационных ожиданий, сбор вопросов от кандидата, сообщение следующих шагов взаимодействия.
Особенности интервью с ТОП-менеджментом, узкими специфическими специалистами.
Интервью–переговоры по методу СПИН с «холодным» кандидатом (объектом прямого поиска).
Выявление лжи на собеседовании (НЛП-анализ)
Дополнительные виды оценки кандидата:

Тестирование (правила использования и виды методик), другие методы оценки персонала (Assessment Center, письменные задания и др.);
сбор и проверка рекомендаций: правила, вопросы, анализ
Принятие решение по кандидату
Выбор кандидата и презентация его внутреннему/внешнему заказчику

Образцы характеристик кандидатов
Работа с резюме во время собеседования
Job offer или предложение о работе. Как пользоваться.

Стоимость: 1800 грн.