Мастер-группа от Практикум Центра Федоришина

Главная цель мастер-группы
"Помочь владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса повысить компетентность, ответственность персонала и увеличить эффективность бизнеса"



Целевая аудитория
Владельцы малого и среднего бизнеса, минимум 2 сотрудника.



Цель мероприятия
Главная цель мастер-группы

"Помочь владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса повысить компетентность, ответственность персонала и увеличить эффективность бизнеса"



Программа
Мастер группа - это новый 3 - х недельный проект проект от "Практикум центр Федоришина"

НЕДЕЛЯ 1

« Как преодолеть безответственность сотрудников и нежелание работать на результат? »

1. Знакомство с участниками.

2. Теоретические данные:

2.1 Три составляющие компетентности сотрудников.

2.2 Причина безответственности сотрудников.

2.3 Как выявлять хороших сотрудников.

2.4 Инструменты повышения ответственности сотрудников.

3. Разбор программы действий с консультантом

3.1 Как создать бизнес процесс компании

3.2 Опрос сотрудников по выполняемым функциям.

3.3 получение согласия сотрудников в отношении условий работы и требуемых результатов.

3.4 Написать историю компании

4. Выполнение программы действий в компании.

4.1 Ежедневные координации с консультантом по управлению

НЕДЕЛЯ 2

« Как создать игру(сформировать цель компании), в которую захотят играть и побеждать все сотрудники компании? »

1. Обмен идеями после выполнения программы действий.

2 Теоретические данные:

2.1 Кого люди признают лидером;

2.2 Как добиться поддержки сотрудников;

2.3 Ключевой момент мотивации;

2.4 Секрет преданности сотрудников;

3. Разбор программы действий с консультантом

3.1 Согласие сотрудников с целями компании.

3.2 Рабочая встреча с сотрудниками по распределению ролей

3.3 Сфера ответственности сотрудников

3.4 Формулирование результатов работы компании

4. Выполнение программы действий в компании.

4.1 Ежедневные координации с консультантом по управлению

НЕДЕЛЯ 3

« Как не бояться конкурентов с низкой ценой, сформировав конкурентоспособный продукт? »

1. Обмен идеями после выполнения программы действий.

2 Теоретические данные:

2.1 Что является ценным для ваших клиентов;

2.2 Кому из клиентов стоит уделить внимание;

3. Разбор программы действий с консультантом

3.1 Опросы ключевых клиентов;

3.2 Откорректировать результаты компании по результатам опроса;

3.3 Презентовать сотрудникам формулировку результата роботы компании;

3.4 Провести совет по качеству для улучшения роботы компании

4. Выполнение программы действий в компании.

4.1 Ежедневные координации с консультантом по управлению

ВЫПУСКНОЙ

1. Подведение итогов работы.

2 Награждение лучших:

3. Безудержное веселье




Дополнительная информация
Немножко о том, как появилась "Мастер группа" - мы заметили, что семинары, которые мы проводим не дают должного результата ни нам не владельцам, которые их посещают - и из 10 только 2-3, реально применяют данные, полученные на семинаре.

Нам же хочется, чтобы знания применяли 10/10 участников, чтобы результат получали 10/10 участников, чтобы компетентнее становились 10 из 10 владельцев.

Поэтому мы совместили опыт работы Школы Владельцев Бизнеса и опыт проведения семинаров, опыт проб и ошибок, провели кучу маркетинговых исследований.

И создали проект Мастер-группа, не буду разглагольствовать...цель проекта следующая:

"Помочь владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса повысить компетентность, ответственность персонала и увеличить эффективность бизнеса"